如何用思维导图做决策

如何用思维导图做决策？你是不是经常遇到这种情况，常常制定策略和未来的学习步骤，结果一拖再拖，等到考试临近前几天，才疯狂的复习；计划好要这周打扫房间，结果被无休止的玩抖音，玩游戏；早就和朋友约定的旅行，结果一拖在拖不了了之。拖延症，这个经常出现在我们生活当中的现象，为什么我们会拖延？我们有拖延症吗？不，不是的，事实上我们做事犹豫不决，是决策效率低下的体现。

在我们的日常生活中，我们始终面临着各种决策任务，从规划自己的生活或职业到今天中午选择哪家小餐馆，不一而足。 我们的生活取决于个人的决定。 决策对每个人都很重要。 决策的质量决定您的生活质量。

为什么许多人的决策效率低，决策质量低？ 一个重要的原因是，当他思考时，抓不住重点，思考一会儿，在思考一会儿，但却无法开始。 美国通用汽车公司的管理顾问查尔斯·吉德林（Charles Gidlin）提出，将问题清楚地提出就可以解决一半的问题。

只有首先认识到问题，才能很好地解决问题。 决策也是如此。 我们使用思维导图来阐明我们的想法。 思考时，我们不会抓不住重点，是一次思考一个分支，以便我们的大脑进入一种高效的单一模式，并一步一步地解决问题。 提高思考效率和思考质量。

以创业为例。 当您不知道自己是否适合创业时，绘制思维导图，写下这些关键要素，然后自己进行分析，就会发现思路更加清晰。

思路清晰是所有工作的前提。 无论您是要组织聚会，组织会议还是撰写文章，如果您的想法很混乱，那么很难将这些事情做好。 相反，如果您的思路很明确，您会发现您的工作效率很高。 因为我们要提高效率，所以只要我们专注于做一件事情，那就是简化复杂的工作并简化工作流程。

如果您有一个想法却只在大脑中纠结，不写下来，并且做出了认真的选择，那么您只会越来越头痛，而您将永远无法做出决定。

使用坚果云思维导图进行决策的优点：

1.改变过去决策的主观度，并帮助我们阐明自己的想法。

2.以决策为基础，并提高决策的有效性。

3.通过收集各种信息，知识的积累可以帮助我们全面考虑问题。