年中总结思维导图

如果有一天您收到上级的通知，请做一份年中工作摘要，并将其报告给老板。 您目前想做什么？ 选择PPT？ 可以这样做，那么如何在PPT中清楚地显示您已完成的工作，当前的工作进度和下一个计划？ 编辑使用坚果云思维导图来完成不同的演示。

年中总结思维导图

因为老板专注于负责编辑的S项目，所以编辑的年中工作摘要分为S项目审查，S项目的当前进度和今年的工作计划。

S项目回顾

为了向老板展示S项目的当前进展，我首先回顾了S项目每个子项目在2018年的状态。如下图所示，子项目根据 试生产的六种状态：停止，暂停，无订单送样，无反馈的样品反馈以及使用思维导图的批量生产。 这样，老板可以清楚地知道过去一年中项目的结果。

年中总结思维导图

S项目工作进度

随着2018年项目审查的提前进行，展示今年S项目的进度将变得越来越重要。 除了量产的两个子项目S6A和S9A，其他子项目也分为三个主要部分：投影仪，红外摄像头和模块。 下图中的思维导图可以清楚地看到每个部分中包含的子项目。 每个子项目的最新进展如何，可以进一步详细发展。 我太专业了，在这里不再赘述。

年中总结思维导图

2019年工作计划

在年中工作总结中，除了向老板汇报外，最好显示您今年的工作计划，以使他知道您是一个有梦想和积极计划的好同志。 除了S项目和3D打印项目这两个主要项目之外，2019年的工作目标还包括一个针对职业改进的学习计划。 下面的思维导图详细列出了两个主要项目的完成和未决项目，以及专业晋升的学习方向。

年中总结思维导图

在工作场所，撰写工作总结是不可避免的话题​​。 你做了什么样的工作？ 目前进展如何？ 发生了什么问题？ 您是如何解决的？ 学到了什么？ 您下一步的计划是什么？ 您如何阐明这些要点？ 如果您想在舞台上进行报道，如何将这些混乱点一目了然地呈现给所有人，并获得您永远不会忘记的效果？ 尝试将坚果云画思维导图。 我相信您会完成一个不同的显示。